Afbeelding: Getty Images

De werknemers van Care.com zien eruit als de minst waarschijnlijke voordelen. De gebruikers van de online caregiving marketplace vallen in twee groepen uiteen - huishoudelijk personeel en aannemers in de gig-economie - die traditioneel worden uitgesloten van uitkeringsprogramma's.

Maar het bedrijf kondigde woensdag aan dat het een "peer-to-peer-voordelenplatform" zou creëren om de beperkte voordelen voor zijn zorgverleners te financieren. De 9-jarige site verbindt potentiële babysitters of andere zorgverleners met gezinnen die kinderopvang, ouderenzorg of zelfs verzorging van huisdieren nodig hebben. Meer dan 9 miljoen zorgverleners en 11 miljoen gezinnen gebruiken hun site wereldwijd, aldus het bedrijf.

"Een sterk zorgpersoneel is van cruciaal belang voor onze economie en het welzijn van gezinnen, maar we missen een schaalbare oplossing om voordelen te bieden aan deze werknemers die ons allemaal ondersteunen. Vandaag is een belangrijke mijlpaal voor ons om de miljoenen mantelzorgers op onze markt beter te kunnen dienen en om de gezinnen die zij dienen in staat te stellen hen ondersteuning te bieden, "zei Sheila Lirio, CEO van Care.com, in een verklaring.

ZIE OOK: Uber-rijders kunnen nu pendelgeld vóór belasting gebruiken

Maar er is een grote waarschuwing: Care.com-werknemers hoeven niet via de site te worden betaald. De vele zorgverleners die Care.com gebruiken om werk te vinden maar worden betaald onder de tafel of via een ander kanaal komen niet in aanmerking voor deze voordelen.

Een woordvoerster van Care.com weigerde te onthullen hoeveel zorgverleners via het platform van de site worden betaald ten opzichte van een andere methode.

Volgens een rapport van de National Domestic Workers Alliance heeft 65 procent van de overwegend vrouwelijke huispersoneel geen ziektekostenverzekering. Minder dan 9 procent van de huishoudelijk personeel kan betalen voor de sociale zekerheid en slechts 2 procent krijgt pensioenuitkeringen.

"Caregivers vormen een van de grootste segmenten van de gig-economie en de snelstgroeiende grote banencategorie in ons land. Mantelzorgers werken vaak voor meerdere gezinnen en werken bijna altijd zonder toegang tot professionele voordelen, "zei Lirio Marcelo in de verklaring." Het Care.com Benefits-platform biedt niet alleen die toegang, maar maakt deze voordelen nu ook betaalbaarder door de hulp van werkgeversbijdragen aan het programma. Gepoolde, draagbare, peer-to-peer voordelen vormen een nieuw model voor huishoudelijke werkgelegenheid en een innovatieve stap voorwaarts in het professionaliseren van zorgverleners. "

Care.com neemt 2 procent van de bestaande 12 procent transactiekosten die het in rekening brengt aan gezinnen en draagt dat geld bij aan de voordelen voor de zorgverleners van die gezinnen. Gezinnen hebben de mogelijkheid om die transactiekosten te verhogen tot 14 procent en de extra twee procentpunten aan hun zorgverleners te geven.

De site factureert zijn nieuwe "peer-to-peer" -model als een vorm van werkgeversbijdragen. Hoewel de site geld opgeeft door 2 procent van de transactiekosten af te leiden, is Care.com zelf niet de werkgever.

De voordelen voor mantelzorgers zijn beperkt tot $ 500 per jaar - een lager dekkingsniveau dan via een typisch door de werkgever gesponsord pensioenplan. Extra geld dat is opgebouwd, kan doorgaan naar het volgende jaar. De voordelen worden verdeeld via prepaid-betaalkaarten die kunnen worden gebruikt op plaatsen zoals spreekkamers of voor onderwijs- of transitvoordelen.

ZIE OOK: 67% van de werknemers in de gig-economie zou er niet opnieuw aan meedoen

Werkgeversbijdragen kunnen afkomstig zijn van meerdere families voor zorgverleners die via de site voor meer dan één gezin werken.

Care.com introduceerde in 2012 voor het eerst een salarisadministratieprogramma om gebruikers toegang te geven tot sociale zekerheid, Medicare en andere federale voordelen. Dat programma leverde echter geen financiering op voor ziektekostenverzekeringen of andere werkgeversvoordelen.

Het nieuwe voordelenprogramma maakt Care.com's zorgverleners geen traditionele werknemers. De zorgverleners staan nog steeds alleen als het gaat om de bescherming van de werkplek die een traditionele werkgever biedt.

Het bedrijf behoort tot de eersten van de vele die afhankelijk zijn van vloten van onafhankelijke werknemers om die aannemers van meer dan een uurloon te voorzien.

ZIE OOK: wet die Uber, Lyft-coureurs de mogelijkheid geeft om te unioniseren in Seattle

Uber startte in augustus een partnership met Betterment om zijn chauffeurs toegang te geven tot pensioenplanning. Dat partnerschap heeft de volledige logistiek van pensioenuitkeringen uitbesteed aan Beter en heeft Uber niet verplicht om geld bij te dragen aan de pensioenplannen van chauffeurs.

Het pensioneringsprogramma van Uber is ingegaan terwijl het bedrijf met ritsharing een rechtszaak aanspant over de vraag of zijn werknemers überhaupt als onafhankelijke contractanten kunnen worden beschouwd.

Andere werknemers in de gig-economie - Postmates koeriers, InstaCart kruidenierswinkelklanten - wachten nog steeds op hun voordelen.

Editor'S Choice Jul 20 2019